近未来人材組織論
マネジメント・コンセプト25×2
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目次
Part1 人材と組織を強くするマネジメント 01 人的資本から人的資源へ(島貫智行)/02 内発的モチベーションから向社会的モチベーションへ(シン ハヨン)/03 ジョブ・デザインからジョブ・クラフティングへ(森永雄太)/04 コンフリクトから共有メンタルモデルへ(林祥平)/05 ネットワーク構造からネットワーキング行動へ(髙橋宏承)/06 企業内育成から越境学習へ(松本雄一)/07 フィードバック探索行動からフィードバック環境へ(繁桝江里)/08 昇進管理からタレント・マネジメントへ(田中秀樹)/09 フリー・アドレス・オフィスからABW型オフィスへ(稲水伸行)/10 ダイバーシティからインクルージョンへ(山本華)/11 組織の学習から組織の学習棄却へ(舟津昌平)/12 条件としての歴史から過去の使用へ(酒井健)/13 組織アイデンティティから組織レジリエンスへ(若林直樹) Part2 人材と組織を持続可能にするマネジメント 14 戦略的人的資源管理からサステナブル人的資源管理へ(石山恒貴)/15 組織コミットメントから心理的契約へ(服部泰宏)/16 ワーク・エンゲイジメントからスライビングへ(猪瀬廉太郎)/17 ストレスからウェルビーイングへ(佐々木那津)/18 金銭的報酬から承認報酬へ(正木郁太郎)/19 ワーク・ライフ・バランスからワーク・ライフ・エンリッチメントへ(高村静)/20 育児との両立支援から介護との両立支援へ(池田心豪)/21 障がい者福祉から障がい者マネジメントへ(丸山峻)/22 外国人雇用からグローバル人材マネジメントへ(園田薫)/23 組織市民行動から非倫理的向組織行動へ(鈴木竜太)/24 権力から勢力感へ(佐々木秀綱)/25 カリスマ・リーダーシップから謙虚なリーダーシップへ(佐藤佑樹)
著者について
島貫 智行
中央大学教授
同じ日に単行本から発売
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2026年11月30日
- 官民連携の現在地と実務の基礎
2026年11月30日
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